실업이라는 것은 일종의 사회적 충격이다. 이에 대한 대안은 현재 일자리의 창출에서 찾아가고 있다. 이는 현 참여정부의 공약사항 중에도 명시되어 있듯이 일자리의 창출로서, 또한 일반 구직자에게 적합한 일자리의 제공으로서 우리들에게 익히 알려진 사실일것이다. 물론 이 것은 아직도 끝나지 않은 실업과의 전쟁을 치르기 위한 수단이 될 수 있다.
그러나 항시 우리가 잊어서는 안될것은 단순한 양적 확산에 따른 일자리의 제공은 사회적 또는 개인적인 실업에의 충격완화에 그다지 도움을 주지 못한다는 것이다.
사실상 이상적인 '취업알선'이라는 것은 단순한 구인·구직의 연결을 통한 취업자수의 증대를 목표로 해서는 안될 것이다.
구직자들이 실제 작업현장에서 '어떠한 일'을 하고 있으며, 어느 정도 '지속적'으로 취업을 하고 있는지, 또한 취업에 따른 '직무만족도'를 어느 정도 지니며 근로에 종사하고 있는지를 취업알선으로 연결짓는 단계에서 파악하는 것이 보다 중요한 일이다.
적극적 노동시장 정책의 구현이란 '구인·구직자들의 개별적 사정과 특성을 반영하여 체계적·지속적으로 관리'하여 얻을 수 있는 것임을 항상 유념할 필요가 있다.
즉 양적 확대를 통하여 실업을 대처하기 보다는 질적영역의 담보를 통한 실업충격의 완화가 보다 중요한 것이다.
계량화되어 나타났었던 실적부분이 IMF를 거치면서 적지 않은 부분이 허구였었음을 우리는 알고있다. 또 다시 시간의 흐름을 과거 5년전으로 되돌릴 수는 없지 않은가?
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